10.1 Relevansi Jadual Konstruksi
Selain menetapkan tanggal untuk kegiatan proyek, penjadualan proyek ini dimaksudkan untuk mencocokkan sumber daya peralatan, bahan dan tenaga kerja dengan tugas pekerjaan proyek dari waktu ke waktu.
Penjadualan yang baik dapat menghilangkan masalah karena hambatan produksi, memfasilitasi pengadaan tepat waktu bahan yang diperlukan, dan sebaliknya menjamin penyelesaian proyek sesegera mungkin.
Sebaliknya, penjadualan yang buruk dapat menghasilkan limbah cukup besar sebagai buruh dan menunggu peralatan untuk ketersediaan sumber daya yang dibutuhkan atau penyelesaian tugas-tugas sebelumnya. Keterlambatan dalam penyelesaian seluruh proyek karena penjadualan miskin juga dapat membuat kekacauan bagi pemilik yang berkeinginan untuk mulai menggunakan fasilitas yang dibangun.
Sikap terhadap penjadualan formal proyek sering ekstrim. Banyak pemilik memerlukan Jadual konstruksi rinci disampaikan oleh kontraktor sebagai sarana pemantauan kemajuan pekerjaan. Pekerjaan yang sebenarnya dilakukan umumnya dibandingkan dengan Jadual untuk menentukan melanjutkan konstruksi memuaskan. Setelah selesai konstruksi, perbandingan yang sama antara Jadual yang direncanakan dan pencapaian yang sebenarnya mungkin dilakukan untuk mengalokasikan tanggung jawab atas keterlambatan proyek karena perubahan yang diminta oleh pemilik, pemogokan pekerja atau keadaan tak terduga lainnya.
Berbeda dengan contoh-contoh dari ketergantungan pada Jadual resmi, supervisor lapangan banyak kebencian dan tidak suka prosedur penjadualan formal.
Secara khusus, metode jalur kritis penjadualan umumnya diperlukan oleh pemilik dan telah diajarkan di universitas selama lebih dari dua dekade, tapi sering dianggap di lapangan tidak relevan untuk pengoperasian aktual dan gangguan memakan waktu.
Hasilnya adalah "seat-of-the-pants" penjadualan yang dapat baik atau yang dapat mengakibatkan terlalu Jadual tidak efisien dan produktivitas yang buruk. Progresif perusahaan konstruksi menggunakan prosedur penjadualan resmi kapan kompleksitas tugas pekerjaan tinggi dan koordinasi pekerja yang berbeda diperlukan.
Prosedur penjadualan formal telah menjadi jauh lebih umum dengan munculnya komputer pribadi di situs konstruksi dan mudah menggunakan program perangkat lunak. Berbagi informasi Jadual melalui internet juga telah memberikan insentif yang lebih besar untuk menggunakan metode penJadualan formal. Pengawas konstruksi cerdas sering membawa Jadual dan informasi anggaran sekitar dengan komputer dpt dipakai atau genggam.
Akibatnya, kelanjutan pengembangan metode mudah untuk menggunakan program komputer dan perbaikan Jadual presentasi hav mengatasi masalah-masalah praktis yang terkait dengan mekanisme penjadualan formal. Tapi masalah dengan penggunaan teknik penjadualan akan berlanjut sampai manajer memahami penggunaan yang tepat dan keterbatasan.
Sebuah perbedaan mendasar antara sumber daya ada teknik berorientasi dan waktu penjadualan berorientasi. Untuk penjadualan sumber daya yang berorientasi, fokusnya adalah pada menggunakan dan penjadualan sumber daya tertentu dengan cara yang efektif.
Misalnya, perhatian utama manajer proyek di sebuah lokasi bangunan bertingkat tinggi mungkin untuk memastikan bahwa crane digunakan secara efektif untuk memindahkan bahan; tanpa penjadualan yang efektif dalam hal ini, truk pengiriman dapat antrian di tanah dan pekerja menunggu untuk pengiriman di lantai atas .
Untuk penjadualan waktu berorientasi, penekanannya adalah pada menentukan waktu penyelesaian proyek yang diberikan prioritas yang diperlukan hubungan antar kegiatan. Teknik hibrida untuk meratakan sumber daya atau penjadualan sumber daya terbatas dengan adanya hubungan diutamakan juga ada. Kebanyakan perangkat lunak penjadualan berorientasi waktu, meskipun hampir semua program memiliki kemampuan untuk memperkenalkan keterbatasan sumber daya.
Bab ini akan memperkenalkan dasar-dasar metode penjadualan. Diskusi kita pada umumnya akan menganggap bahwa program komputer berbasis penjadualan akan diterapkan.
Akibatnya, berbagai macam teknik manual atau mekanik penjadualan tidak akan dibahas secara rinci. Ini metode manual yang tidak mampu atau nyaman seperti penjadualan berbasis komputer. Dengan tersedianya program-program penjadualan berbasis komputer, adalah penting bagi manajer untuk memahami operasi dasar yang dilakukan oleh program penjadualan. Selain itu, bahkan jika metode formal tidak diterapkan dalam kasus-kasus tertentu, kerangka konseptual metode penjadualan yang formal menyediakan referensi berharga bagi seorang manajer. Dengan demikian, contoh-contoh perhitungan yang melibatkan tangan akan diberikan di seluruh bab untuk memudahkan pemahaman.
