3. Perspektif Para Pemilik

3.1 Tinjauan

Seperti lima orang buta menemui bagian yang berbeda dari gajah, masing-masing peserta dalam proses perencanaan, merancang, pembiayaan, membangun dan mengoperasikan fasilitas fisik banyak memiliki perspektif yang berbeda terhadap manajemen proyek konstruksi.

Pengetahuan khusus dapat sangat bermanfaat, terutama di proyek-proyek besar dan rumit, karena para ahli dalam berbagai spesialisasi dapat menyediakan layanan berharga. 

Namun, hal ini sangat menguntungkan untuk dapat memahami bagaimana perbedaan perspektif tersebut dapat mencapai kesesuaian dalam kesepakatan
bersama.

3.2 Siklus Kehidupan Proyek

Akuisisi fasilitas yang dibangun biasanya merupakan investasi modal utama, apakah pemiliknya sebagai seorang individu, atau sebuah perusahaan swasta atau badan publik.

Karena komitmen sumber daya untuk investasi tersebut didorong oleh tuntutan pasar atau kebutuhan yang dirasakan, fasilitas ini diharapkan untuk memenuhi tujuan tertentu dalam batasan yang ditentukan oleh pemilik dan peraturan yang relevan.

3.3 Jenis Konstruksi Utama

Karena sebagian besar pemilik umumnya tertarik untuk memperoleh hanya tipe tertentu dari fasilitas yang dibangun, mereka harus menyadari praktek-praktek industri yang umum untuk jenis konstruksi yang berkaitan dengan mereka.

3.4 Pemilihan Layanan Profesional

Ketika pemilik memutuskan untuk mencari layanan profesional untuk desain dan konstruksi fasilitas, dia dihadapkan dengan berbagai pilihan yang luas.

Jenis layanan yang dipilih tergantung untuk tingkat besar pada jenis konstruksi dan pengalaman pemilik dalam berurusan dengan berbagai profesional di proyek-proyek sebelumnya dilakukan oleh perusahaan. Umumnya, jenis umum beberapa layanan profesional mungkin terlibat baik secara terpisah atau dalam kombinasi tertentu oleh pemilik.

3.5 Kontraktor Konstruksi

Pembangun yang mengawasi pelaksanaan proyek konstruksi secara tradisional disebut sebagai kontraktor, atau lebih tepat disebut konstruktor. 

Kontraktor umum koordinat berbagai tugas untuk proyek sementara kontraktor khusus yang seperti kontraktor mekanik atau listrik melakukan bekerja di spesialisasi mereka.

3.6 Pembiayaan Pembangunan Fasilitas

Sebuah proyek konstruksi besar membutuhkan sejumlah besar modal yang sering diberikan oleh pemberi pinjaman yang ingin diyakinkan bahwa proyek akan menawarkan pengembalian investasi secara adil dan sepakat.

Biaya langsung terkait dengan proyek konstruksi besar dapat secara luas diklasifikasikan menjadi dua kategori: 

3.7 Hukum dan Peraturan Persyaratan

Para pemilik fasilitas secara alami menginginkan perlindungan hukum bagi semua kegiatan yang terlibat dalam pembangunan. Hal ini juga jelas bahwa mereka harus mencari nasihat hukum yang kompeten. Namun, ada prinsip-prinsip tertentu yang harus diakui oleh pemilik untuk menghindari perangkap yang tidak perlu.

3.8 Lingkungan Mengubah Industri Konstruksi

Industri konstruksi merupakan konglomerasi berbagai bidang dan peserta yang sudah longgar disatukan sebagai sektor ekonomi.

Industri konstruksi memainkan peran sentral dalam kesejahteraan nasional, termasuk pengembangan perumahan, gedung perkantoran dan pabrik-pabrik industri, dan pemulihan infrastruktur bangsa dan fasilitas umum lainnya.

3.9 Peran Manajer Proyek

Dalam siklus kehidupan proyek, faktor yang paling berpengaruh dan yang mempengaruhi hasil proyek sering berada pada tahap awal.

Pada titik ini, keputusan harus didasarkan pada evaluasi ekonomi yang kompeten dengan pertimbangan untuk pembiayaan yang memadai, lingkungan sosial dan peraturan umum, dan pertimbangan teknologi.