4. Tenaga Kerja, Bahan dan Pemanfaatan Peralatan


4.1 Perspektif Sejarah

Manajemen proyek yang baik dalam konstruksi keras harus mengejar pemanfaatan efisien tenaga kerja, bahan dan peralatan. Peningkatan produktivitas tenaga kerja harus menjadi perhatian besar dan terus-menerus mereka yang bertanggung jawab untuk pengendalian biaya fasilitas yang dibangun.

Penanganan material, yang meliputi pengadaan, persediaan, fabrikasi dan servis lapangan, memerlukan perhatian khusus untuk pengurangan biaya.
Penggunaan peralatan baru dan metode inovatif telah membuat perubahan grosir mungkin dalam teknologi konstruksi dalam beberapa dekade terakhir. Organisasi yang tidak mengakui dampak dari berbagai inovasi dan belum beradaptasi dengan perubahan lingkungan telah dibenarkan dipaksa keluar dari mainstream kegiatan konstruksi.

Mengamati tren dalam teknologi konstruksi menyajikan gambaran yang sangat campuran dan ambigu. Di satu sisi, banyak teknik dan bahan yang digunakan untuk konstruksi pada dasarnya tidak berubah sejak diperkenalkannya mekanisasi di bagian awal abad kedua puluh.

Misalnya, sejarah pembangunan Terusan Panama 1904-1914 berpendapat bahwa:
Pekerjaan tidak bisa dilakukan lebih cepat atau lebih efisien di zaman kita, meskipun semua kemajuan teknologi dan mekanik di waktu sejak, alasannya adalah bahwa tidak ada sistem sekarang ini bisa membawa jarahan jauh lebih cepat atau lebih efisien daripada sistem dipekerjakan.

Tidak ada truk bermotor yang digunakan dalam penggalian kanal, semuanya berlari di rel. Dan karena lumpur dan hujan, tidak ada metode lain untuk bekerja dengan begitu baik.   

Berbeda dengan pandangan dari satu proyek besar, kita juga dapat menunjukkan perubahan terus-menerus dan perbaikan yang terjadi dalam bahan-bahan tradisional dan teknik. 

Bricklaying memberikan contoh yang baik dari perubahan tersebut:
Bricklaying ... dikatakan tidak berubah dalam ribuan tahun, mungkin dalam menempatkan harfiah bata di bata itu tidak. Namun teknologi batu telah berubah banyak. Gerobak bermotor dan mortir mixer, sistem perancah yang canggih, dan truk forklift sekarang membantu tukang batu tersebut. Mortar epoksi Baru memberikan adhesi kuat antara batu bata. Mortir aditif dan cuaca dingin perlindungan menghilangkan shutdowns musim dingin.

Tambahkan ke daftar inovasi ada kemungkinan robot untuk pasang batu bata; prototipe untuk konstruksi pasangan bata otomatis sudah ada. Perubahan teknis tentu terjadi dalam konstruksi, meskipun dapat terjadi pada tingkat lebih lambat daripada di sektor-sektor ekonomi lainnya.

Industri Konstruksi Amerika Serikat sering menunjuk faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan oleh industri sebagai faktor penjelas utama dalam kenaikan biaya dan kurangnya inovasi teknis. Ini termasuk pengenaan pembatasan untuk perlindungan lingkungan dan historis kabupaten, persyaratan untuk partisipasi masyarakat dalam proyek-proyek konstruksi utama, undang-undang tenaga kerja yang memungkinkan pemogokan serikat buruh untuk menjadi sumber gangguan, kebijakan peraturan termasuk bangunan dan zonasi tata cara, dan pajak hukum yang menghambat pembangunan di luar negeri. 

Namun, industri konstruksi harus memikul besar disalahkan karena tidak menyadari sebelumnya bahwa keunggulan teknologi yang diadakan oleh perusahaan-perusahaan konstruksi besar telah mengikis dalam menghadapi kompetisi asing yang kaku. 

Praktek-praktek masa lalu banyak, yang ditoleransi ketika kontraktor AS telah memimpin teknologi, sekarang harus diubah dalam menghadapi persaingan yang ketat. Jika tidak, industri konstruksi akan terus menemukan dirinya dalam kesulitan.

Dengan basis teknologi yang kuat, tidak ada alasan mengapa industri konstruksi tidak dapat mengejar dan menegaskan kembali dirinya untuk memenuhi kemungkinan kompetisi manapun. 

Desain individu dan / atau perusahaan konstruksi harus mengeksplorasi cara-cara baru guna meningkatkan produktivitas untuk masa depan. Tentu saja, perencanaan operasional untuk proyek-proyek konstruksi masih penting, tetapi perencanaan taktis seperti memiliki keterbatasan dan akan segera mencapai titik kembali berkurang karena banyak yang bisa diperas keluar dari praktek yang telah dicoba. 

Apa yang paling dibutuhkan adalah perencanaan strategis untuk mengantarkan sebuah revolusi yang dapat meningkatkan produktivitas dengan urutan besarnya atau lebih.  Perencanaan strategis harus melihat peluang dan bertanya apakah ada pilihan potensial sepanjang tujuan baru yang dapat dicari berdasarkan sumber daya yang ada. 

Tidak ada yang bisa memastikan tentang keberhasilan berbagai pilihan pembangunan profesi desain dan industri konstruksi. Namun, dengan ketersediaan teknologi tinggi saat ini, beberapa opsi yang memiliki potensi bagus untuk sukses karena kebutuhan sosial dan ekonomi yang pada akhirnya akan mendorong hambatan samping. Pada akhirnya, keputusan untuk bertindak, bukan rencana, akan menentukan hasil masa depan.



AddThis