Pembahasan sebelumnya menyarankan bahwa penjadualan aktivitas struktur umum dari rencana konstruksi dikenal di muka.
Dengan kegiatan yang telah ditentukan, hubungan antara aktivitas, dan sumber daya yang dibutuhkan, masalah penjadualan dapat diwakili sebagai masalah optimasi matematika.
Sementara berbagai teknik-teknik penjadualan telah sangat berguna, mereka tidak mencakup berbagai masalah penjadualan yang dihadapi dalam praktek. Secara khusus, ada banyak kasus di mana biaya dan durasi tergantung pada kegiatan lain karena kemacetan di situs. Sebaliknya, teknik penjadualan yang dibahas sebelumnya menganggap bahwa jangka waktu kegiatan umumnya independen satu sama lain.
Masalah kedua berasal dari kompleksitas teknologi konstruksi.
Dalam perjalanan alokasi sumber daya, kendala tambahan banyak atau tujuan mungkin ada yang sulit untuk mewakili analitis. Sebagai contoh, pekerja yang berbeda mungkin memiliki spesialisasi dalam satu jenis kegiatan atau yang lain. Dengan pengalaman lebih besar, efisiensi kerja untuk kru tertentu secara substansial dapat meningkatkan. Sayangnya, mewakili efek tersebut dalam proses penjadualan dapat sangat sulit. Kasus lain terjadi ketika kompleksitas aktivitas jangka waktu dan Jadual dinegosiasikan antara pihak-pihak yang berbeda dalam sebuah proyek sehingga tidak ada perencana keseluruhan tunggal.
Sebuah pendekatan praktis untuk jenis kekhawatiran adalah untuk memastikan bahwa semua Jadual yang ditinjau dan dimodifikasi oleh manajer proyek yang berpengalaman sebelum pelaksanaan.
Ini review manual memungkinkan penggabungan kendala global atau pertimbangan kekhasan pekerja dan peralatan.
Memang, Jadual revisi interaktif untuk mengakomodasi kendala sumber daya seringkali unggul untuk setiap heuristik berbasis komputer. Dengan representasi grafis yang diperbaiki dan ketersediaan informasi, interaksi manusia-mesin kemungkinan untuk meningkatkan sebagai prosedur penjadualan. Lebih umum, prosedur solusi untuk penjadualan dalam situasi ini lebih rumit tidak dapat direduksi menjadi algoritma matematika. Pendekatan solusi terbaik adalah cenderung menjadi "menghasilkan-dan-uji" siklus untuk rencana alternatif dan Jadual. Dalam proses ini, Jadual yang mungkin adalah hipotesis atau dihasilkan. Jadual ini diuji untuk kelayakan sehubungan dengan kendala yang relevan (seperti sumber daya yang tersedia atau jangka waktu) dan desireability sehubungan dengan tujuan yang berbeda. Idealnya, proses evaluasi alternatif akan menyarankan arah untuk perbaikan atau mengidentifikasi titik masalah tertentu. Hasil ini kemudian digunakan dalam generasi alternatif pengujian baru. Proses ini berlanjut sampai rencana yang memuaskan diperoleh.
Dua masalah penting yang harus diingat dalam menerapkan "menghasilkan-dan-uji" strategi.
Pertama, jumlah rencana mungkin dan Jadual sangat besar, sehingga wawasan yang cukup untuk masalah ini harus digunakan dalam menghasilkan alternatif yang masuk akal.
Kedua, mengevaluasi alternatif mungkin juga melibatkan upaya yang cukup dan penilaian. Akibatnya, jumlah siklus aktual dari pengujian alternatif yang dapat ditampung terbatas.
Satu harapan untuk teknologi komputer dalam hal ini adalah bahwa perhitungan memberatkan terkait dengan jenis perencanaan dapat diasumsikan oleh komputer, sehingga mengurangi biaya dan waktu yang dibutuhkan untuk upaya perencanaan.
11-9 Contoh: Manusia-mesin Penjadualan Interaktif
Sebuah sistem interaktif untuk penjadualan dengan keterbatasan sumber daya yang mungkin memiliki karakteristik sebagai berikut:
• menampilkan grafis bar chart, penggunaan sumber daya dari waktu ke waktu, jaringan aktivitas dan gambar grafis lainnya yang tersedia dalam window yang berbeda dari layar secara bersamaan,
• deskripsi kegiatan tertentu termasuk sumber daya yang dialokasikan dan teknologi yang dipilih tersedia di window seperti yang diinginkan oleh pengguna,
• animasi tiga dimensi dari proses konstruksi yang dapat dihentikan untuk menunjukkan kemajuan pembangunan pada fasilitas setiap saat,
• mudah menggunakan metode untuk mengubah waktu mulai dan sumber daya dialokasikan, dan
• utilitas untuk menjalankan algoritma penjadualan yang relevan seperti metode jalur kritis setiap saat.
Gambar 11-6 memperlihatkan contoh sebuah layar untuk sistem ini. Pada Gambar 11-6, bar chart muncul dalam satu window, deskripsi dari aktivitas di window lain, dan grafik penggunaan sumber daya tertentu dari waktu ke waktu muncul di window ketiga. Ini berbeda "window" muncul sebagai bagian pada layar komputer menampilkan berbagai jenis informasi. Dengan kemampuan ini, seorang manajer proyek dapat memanggil gambar yang berbeda dari rencana konstruksi dan membuat perubahan untuk mengakomodasi tujuan atau kendala yang tidak secara resmi diwakili. Dengan respon cepat terhadap perubahan tersebut, efek dapat segera dievaluasi.
Gambar 11-6 Contoh Bar Chart dan Windows lainnya untuk Penjadualan Interaktif
